GRC es la forma eficaz para unificar toda la estrategia de una empresa, usando una metodología para administrar las actividades operativas, el riesgo, y las regulaciones, permitiendo a las organizaciones optimizar sus procesos y ser más competitivas frente a la competencia.
- Gobernabilidad: garantizar que la gestión de las operaciones, se definan basados en los objetivos empresariales de la organización.
- Riesgo: asegurarse de que cualquier riesgo (u oportunidad) se trabaje con el objetivo de lograr cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa
- Cumplimiento: asegurarse de que las actividades de la organización funcionen de manera que cumpla con las leyes y regulaciones.
GRC es la alineación de los objetivos de negocio, frente a los riesgos derivados de la actividad y el cumplimiento de los requisitos legales y normativos.
Los entornos regulatorios cambian constantemente y obliga a las empresas de organización pública o privada, grande o pequeña a alinear sus actividades de TI con sus objetivos de negocio, para gestionar el riesgo de manera efectiva y mantenerse al día con su cumplimiento de objetivos y regulatorios.
Metodología GRC
Las organizaciones han estado desarrollando diferentes metodologías e implementando soluciones tecnológicas con altos precios, buscando minimizar o eliminar la falta de visibilidad en los riesgos, y su incapacidad para abordar los riesgos de terceros o dificultad para medir el desempeño ajustado al riesgo.
Lo que busca una implementación de GRC, es establecer un enfoque que garantice que las personas adecuadas obtengan la información correcta en el momento adecuado, que se establezcan los objetivos correctos, y que se implementen las acciones y los controles correctos para abordar la incertidumbre y actuar con integridad.
Al implementar un enfoque GRC las empresas han mejorado el control de su actividad asumiendo menos riesgos, reduciendo costes, aumentando la información reportada, ayudando de esta manera a una mejor toma de decisiones.
Las empresas deben integrar de una manera estratégica y bajo una metodología, los objetivos del negocio: estrategia, procesos, áreas de riesgo, control interno, operaciones, etc.), teniendo en cuenta sus numerosas variables que pueden afectar su mercado (marco legislativo, regulatorio, etc.). Adicionalmente las empresas debe ser capaces de procesar este flujo de información de forma útil, ágil y rápida mediante un sistema probado y flexible.
Ayudando a conseguir que las empresas estén mejor gestionadas, sean más transparentes y por tanto resulten más atractivas para los inversores. Ya que está enfocada integralmente en cubre los tres elementos críticos de cualquier empresa (gobierno, organización de riesgos y compliance).
Solución tecnológica de GRC
Una solución de IT GRC le permite crear y coordinar políticas y controles y asignarlos a los requisitos normativos y de cumplimiento interno de las empresas.
Automatizando estos procesos, aumentando la eficiencia y reduciendo la complejidad en la operación.
EN EL SIGUIENTE LINK DESCARGUE EL PDF Y ENTÉRESE SOBRE LOS BENEFICIOS QUE LA SOLUCIÓN GRC APORTA A LAS EMPRESAS
